当农业遇到工业怎么办，现代人类应该怎样面对工业化和城市化

来源：整理时间：2025-04-16 04:22:49 编辑：农业技术手机版

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1，现代人类应该怎样面对工业化和城市化
2，农忙会对工业有影响么请问谁知道具体的影响
3，农业发展面临资源约束怎么办
4，农业劳动力转移存在哪些问题如何克服
5，为什么这几年生意越来越难做
6，如何才能有效地规避创业的风险

1，现代人类应该怎样面对工业化和城市化

科学理性的对待他实施可持续发展的国策

我国是农业大国！更是人口大国！人均土地很少！而且我国的城市化水平很低！因此，城市化有待加快！而城市化的快速发展是以工业化为基础的，所以，应该以工业化促进城市化，以城市化带动工业化！

现代人类应该怎样面对工业化和城市化

2，农忙会对工业有影响么请问谁知道具体的影响

农业生产季节性很强，因此，一是工业企业内的生产工人遇到农忙季节就会请假忙农活，这样就影响了工业生产进度；二是农忙季节农村用电量会增大，在电力供应紧张时会影响到工业用电；三是工业生产产品的消费人群众以农村居多，在农忙季节会造成工业产品的滞销或紧张，造成供需矛盾。等等。

农忙会对工业有影响么请问谁知道具体的影响

3，农业发展面临资源约束怎么办

加强农业良法研究投入对保障国家粮食安全，推进农业可持续发展十分必要。长期以来，我国一直重视农业良法科技研发工作。通过持续投入和体系建设，形成了一批符合农业发展需求的技术成果，为粮食连续十二年增产发挥了关键作用。但是，如提案所说，国家对农业良法研究和推广的投入还不够，良法研究滞后，特别是针对当前我国农业生产面临耕地退化、水资源约束、农业面源污染、农产品质量安全等严峻形势，迫切需要加快推进节水、节肥、节药为重点的农业良法研究。

没看懂什么意思？

农业发展面临资源约束怎么办

4，农业劳动力转移存在哪些问题如何克服

如果农村劳动力投入不足是正确答案，那我的理解和你的一致。现在人员流动比较厉害，农村的农业户口前一阵子都转成居民户口，农民的子女考中专、读大学的越来越多，其它青壮年劳动力能外出打工就外出打工，有的在当地兴办乡镇企业。由于这些家庭的收入比单独务农的收入要高，就没人愿意种田了，很多田地不是被开发变成工业用地，或者被征收建造住房，或者被征用修建高速公路，或随着乡镇城市化的步伐，建成苗圃、绿地、花园了。真正用来农业耕作的土地和人口越来越少。有的时候，路过一些地方，看着多年前的农田现在长满了荒草，或者变成工业园区，空气中弥漫着一种粉尘，就有一点说不出的滋味。真的很可惜。

5，为什么这几年生意越来越难做

主流经济趋于奔溃，也就是工业农业竞争力极不发达，只是依靠第三产业支撑，但又没有外部消费者进入，也就是说人没钱了，生意当然就不行了，而民生经济又是国有

当你生意遇到困难的时候，需要对自己一个周密的分析，来帮助你度过难关。首先看看你所做事情，是不是你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。如果你对这个行业觉得乏味、无聊，那么不仅会很艰难。而且，你还会失去信心和耐心！其次你是不是缺少经验？赚钱，要做最擅长的。以内行的身份，会让你在很多事情上得心应手。这样你才会保持一个积极的心态，去处理各种各样的事务。你才不会因为一些挫折而失去勇气。再看看你的资金情况！资金周转，是赚钱的基础。如果你连自己生活都保证不了，那就不能去考虑投资还是创业了。一方面，你可以作为自己生活保障，选择一个平台，去工作学习一番。另一方面，可以尝试一些低投资的行业，比如个体户、小摊贩、网络商店。逐渐积累成本和渠道。同时这里强调一下关系渠道，俗话说，要成功，路路通。再关系社会中，渠道要从工作和生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。所以，如果你还没有充足的社会关系，建议脚踏实地先去寻找一些实践的机会。多学习，多把握！最后我们在看看生意的本身。你所做的事情，是不是不适合当今的时宜，是不是不适合所立足的地区。赚钱，需要天时、地利、人和。所以培养自己商业嗅觉，是很重要的。

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6，如何才能有效地规避创业的风险

第一、创业前需要对产业市场环境有综合了解。现在很多创业者在选择项目时，要么谨慎，要么冲动，在做决策的时候往往未做细致的调查和评估。例如现在热门的太阳能光伏产业，已经进入产能过剩阶段，还有许多投资人纷纷进入，这时候必须要考虑自己如何在这样供大于求的情况下，如何能获得更大竞争优势。很多创业者并不清楚，看似表面做的是正确的决定，或者凭借过去的经验来判断，往往是一个巨大的陷阱和误区，这就是证券股市上常说的合成谬误……对局部说来是对的东西，仅仅由于它对局部而言是对的，便说它对总体而言也必然是对的。在经济学领域中，十分肯定的是：微观上而言是对的东西，在宏观上并不总是对的；反之，在宏观上是对的东西，在微观上可能是十分错误的。第二、选择趋势性行业就是选择未来，即便进入传统行业也要有所创新，其实创业就是创新的行业。许多创业者喜欢创业按照成功者的方式学习，可是这样模式鲜见有成功者，在优势企业形成优势的时候，还按照他们的方式亦步亦趋，当然成功概率不会很高，因为市场环境和条件都发生了变化。我们在创业的时候，必须要明白，当你按照传统做法进行创业的话，你可能面对的是许多你知道或者不知道的竞争对手。　第三、创业必须做好长期作战准备。冰激凌第一品牌哈根达斯，连续亏损8年换来了市场的认可。香飘飘奶茶在成功之前，卖了10年的棒棒冰，每个赚不到1分钱。任何企业的成功不仅仅是看短期的短跑PK，更重要的在长期不利的局面下的马拉松竞争。很多创业者一旦遇到风吹草动，就偃旗息鼓。这反应了创业者在挫折中的抗压能力和执着精神，做企业，做事业必须要有一股狠劲，瞻前顾后，即便到了最危险的时刻，只要认准目标和心中的理想，也要坚持下去。

创业者要要注意的问题（本答案由№寶寶快跑整理，复制者请著名转载）一、速度快不得投资创业要按程序办，这是不能违背的规律。快，断裂发展过程。企业的成长同人一样，任何过程的跳跃与阶段的短缺都会导致脆弱生命的夭折，至少是埋下隐患。快，打乱系统平衡。企业全部活动的结果是销售收入。这个结果由若干个单元，在系统的平衡运动中产生。如果你套用一套制度，或组织个班子花几天搞出一套制度，而不是从你企业的实际出发慢慢形成，那么，系统的混乱比你想象的还要快。快，破坏生存基矗成功创业的愿望一旦遇到诱人的项目就会燃烧起来。愿望毋庸置疑，问题是，任何新的项目和新的领域都会有风险。风险通常来自两个方面，市场的不确定性和所必须的能力。前者会在前进中逐渐变得清晰，后者也会在摸索中逐渐获得。只有当冰山浮出水面，又有了可以把握的底数，方可最后下决心。快，失去掌控主动权。以营销计划为例。一个有规模的市场营销计划，在实施中会碰到许多不曾预料的事，甚至全盘推翻原来的计划。如果在执行中走得过快，就会与系统不能协调，直接碰撞的是：财务预算和现金流量；生产系统对新市场特点的适应；现有工艺技术对市场细分的要求等等。这些都会直接动摇系统的平衡和稳定（本答案由№寶寶快跑整理，复制者请著名转载）二、起点高不得在投资中一开始就追求高起点的，能够运转起来，生存下去的很少。创业是一个事情的初始，初始的东西总是小的。在经济生活的现实中，你会发现，企业的强不强与大小无关。小的未必弱，大的也未必强。小企业往往把产品做得很专业、很精密、很细致、很特色、很有深度。小是美，小是强，投资从小开始是正路。（本答案由№寶寶快跑整理，复制者请著名转载）三、规模大不得规模失当导致投资失败通常不易被人察觉，但它却是一个巨大的隐性因素。不适当地扩大规模，其颠覆作用发生在三个致命处：一是把投资者本应该在实践中逐渐增长的能力，过早地推到了极限，由此发生混乱与失控；二是对投资对象的内涵，本应该在成长过程中不断地加深认识和理解，却在一步迈大的过程中省略了。三是绷紧了资金的链条，应该是宽松有余的资金链条，被拉紧再拉紧，以至于完全没有松动的余地，一旦绷断则运转就中断了。对于规模，不是说小就是好，而是要适当。什么叫适当？规模的适当相对于： 1、行业种类。比如鲜花店、网吧、美容院、食杂店等，它由周边辐射的居民数量决定，怎么可能做大呢？连锁则另当别论。相反，搞农业种植养殖，小商品批发，没有一定的规模就很难盈利。 2、市场容量。企业规模要与市场需求量相适应。 3、开拓能力。规模设定一定要与你在一定时期（比如一年）可能具备的市场开拓能力相适应。 4、流动资金。流动资金的供给必须持续到良性循环的那个时点：销售收入开始进账的那一天。这时，企业运转的耗费才开始得以补偿。在这一天到来之前，资金是不断地投入且不能中断。如果资金的准备不能维持到这一天，投资的项目就会夭折。 5、管理能力。管理能力的形成，建立在企业发展的过程之中。既然能力的产生是实践的过程，投资规模就要与管理能力相适应，否则便将败于管理（本答案由№寶寶快跑整理，复制者请著名转载）