农业公司怎么定销售任务，销售任务如何制定

本文目录一览

1，销售任务如何制定
2，如何制定销售任务量求具体步骤
3，怎么定销量目标
4，如何制定业务员销售任务表

1，销售任务如何制定

可根据同比，环比的数据制定月计划指标分解到每周甚至到每天

销售任务如何制定

2，如何制定销售任务量求具体步骤

这个没有什么具体步骤，就根据你以往同期的销售，再结合你现在的软硬件设施，同期增长几个百分点即可。你企业的具体情况，我也不是很了解。

1. 确定销售目标2. 制定促销计划3. 理清拟定计划的进度、程序和步骤4. 与每日的店铺作业活动相结合

如何制定销售任务量求具体步骤

3，怎么定销量目标

根据每个月的销售，去年同期的销售，每个月比去年同期的增长比例，没有同期就分析每个月的销售走势，加上季节、节日、促销活动是否能带动增长，基本都是预估的，预估完的销售和毛利再看看能不能达到要求。

伊盾门窗提示你，首先要定好年销量目标，再根据往年的经验与旺季淡季时间再把一年的目标分解到每一个月。打个比喻，通常2月份是农历新年，销量再好也有限，这时候这个月的目标就应该定得低一点；而建材行业又金三银四的说法，三月份可以把目标定得高一点。

楼上说得很全面了！依据上个月（季、年）的销售业绩，结合公司内部、外部情况，加以分析，得出销售目标。一般来说，销售目标要稍比预计销售值高5-10%（每个公司和每个行业不一样，只做为参考）。内部情况考虑：销售人员调动、成长、产品等因素外部因素考虑：市场季节性变化、竞争对手情况、节假日情况等

怎么定销量目标

4，如何制定业务员销售任务表

说简单也简单说麻烦也麻烦。这个可以根据区域市场的好坏（竞争情况，红海还是蓝海），个人的能力（强弱），以及总的任务量，人数等诸多因素来制定。一般销售的任务表的制定要结合业务员的任务计划来结合制定的。结合公司总的销售任务，然后让销售人员来根据总盘子的大小来制定自己的销售计划，这个销售计划必须贴合实际，也就是目前流行的28法则来粗略的验证下。然后再适当的调整就完成了。如果需要细化那是执行过程中的事情了。在此不表。希望能帮到你

本人也是做业务的，自己用excel自做了一个业务表功能不是很强大，但还够用。如果需要可以q我。

一个病人头痛去医院看医生，医生不去检查直接开一副止痛药给病人，吃了药病的确能好过一时；麻醉过后仍然痛苦难耐！因为头痛也许是血压，也许是风湿，也许是感冒等原因引起的；头痛医头脚疼医脚这种治标不治本的治疗，不会根本解决问题！同理对于一个不懂业务销售的人，或业务销售新人来讲，不是我回答一个他们的问题就可以彻底解决他们的困难，困为他们需要的不是一副止痛药，是全面知识的学习和培训！（面试销售/寻找客户/电话沟通/约见客人/面谈技巧/攻克订单/服务客户/处理投诉/收款技巧………）！我帮你